UAA 2020. 校长的备忘录

亲爱的UAA社区,

在我们的复杂和充满活力的环境中,这一学年代表十字路口 对于完成后的UAA 2017年UAA战略计划 该大学必须为未来计划。提供共同的目的和鼓励 合作是本计划的重要组成部分,以及为此设定正确的目标 UAA和我们的社区的健康。

UAA最大的资源位于人才水库和性格的力量 我们的教师,员工和学生。在这个机会和挑战的时候,更短 规划地平线和较小的雄心勃勃,但现实,延伸目标是合适的 关注UAA的能量。

今年秋天我们将在一个创建UAA 2020.,计划的大学进行大量的过程 这将通过追求三个至关重要的大学社区 在三年期间,2017年开始的目标。将于春季制定计划 2017年,立即实施后。

我是由Dean Rashmi Prasad领导的团队,促进发展中国家的第一阶段 UAA 2020这秋天。该团队的会员将不久公布。 Provost Gingerich, 谁邀请博士。罗伯特·斯坦因帮助我们框架这项工作,将与之密切合作 这支球队履行其费用。 UAA 2020.将与DR开始。斯坦的持续 9月30日星期五,与UAA社区的对话。

开发UAA 2020.中的第一阶段将进行如下:

  1. 需要评估和核心价值识别(9月30日至11日。15)

    这一阶段始于UAA的核心价值观的探索和识别,LED 博士。 Robert Stein在周五与大学的持续对话, 九月。 30。

    在此阶段,我们将识别与UAA的核心一致的卓越领域 价值观,以及进一步发展这些地区的潜力。我们还将识别 忽视和缺陷,抑制了我们“平台的进一步潜力 卓越。“

    关于需求评估和核心价值的输入将通过调查收集 仪器在10月初提供。将收集其他输入 2016年秋季在自学论坛举行的小组讨论。

    需求评估和核心价值投入将巩固和提供给大学 社区到11月中旬。

  2. 目标发展和规范(11月16日。7)

    从UAA 2020.团队成员,院长,主任和部门负责人的援助 将在通过综合需求评估数据上工作将其单位在工作中 制定具体,可测量,可实现的,相关和有时间的(即智能)目标。 工作单位也将根据临界,特异性和特异性和 可实现性。

    在本阶段结束时,UAA将集体识别和开发10-12 优先级智能目标。此信息将提供给UAA社区。

  3. 目标选择(12月8日-1月10日)

    12月初,将召集大学全面会议,以进一步指明和 缩小目标列表。将选择大学会议的参与者 作为他们的部门的代表。大学会议的参与者 将审查并选择10-12智能目标,提出顶部 六。

    大学社区将被邀请在本月评论这些目标 12月,最终于2017年1月,我将召开我的内阁会议 与院长和董事会的完整委员会选择将构成的三个目标 UAA 2020.。

    虽然只是三个目标将从大集,其余的目标来选择 是有价值的,将来会为您提供服务。

  4. 实施计划发展(1月11日至5月1日)

    2017年春季期间,我将任务任务,以制定详细的实施计划 UAA 2020.。实施将在2017年春季开始。

    您的参与和智慧对于实现此过程至关重要 以UAA的短期和长期的成功。作为强烈的预算压力和 在寻求转换UA系统的过程前进的过程前进,这是必不可少的 我们所有人都在UAA保持明确关注UAA的使命和核心价值观。我们必须 高出这些聪明的目标,将激励所有被指控的人送货 UAA对我们学生的使命。我邀请并鼓励你在这个过程中加入我 当我们开发UAA 2020.时。

有关UAA 2020.开发的过程和时间表的更多信息将 很快就可以使用。

真诚的,
汤姆案例
校长